摘要：项目管理是建筑施工企业重要的管理内容，其涉及的部门比较多，工作内容也比较杂，管理的目的是提高企业的经济效益。财务管理是用来体现建筑工程的经济效益，建筑企业的管理者应重视财务控制管理制度的建立，并不断的完善管理体系，降低建筑工程施工成本，从而有效提高工程带来的经济收益。