摘要：我国大型企业集团目前纷纷采用财务共享服务管理模式，尤其对于海外项目较多的企业来说，财务共享能够使海外业务单元共享专业化、标准化服务，还能够降低海外财务人员的职能负担、风险水平，对于海外财务管理水平的提升起到不容忽视的作用。本文首先介绍了财务共享服务中心的概念、特征、适用范围和组织模式，然后提出了对我国大型企业集团实施海外财务共享服务中心的思考。