摘要：本文通过对二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(简称二重集团)近年来全面开展资金集中化管理，建立全集团的统一资金管理政策、统一信贷规模控制、统一资金预算与调配，对资金使用进行平衡、监控、统计和分析的探讨，为我国大型企业集团如果优化利用内部资金资源，提高资金使用效率，减少资金缺口，降低融资成本提供了参考。