摘要：内部审计是在完善公司治理结构方面具有不可替代的作用，是透视公司的窗口，公司治理的守门员，是极具价值的资源，但内部审计只有在公司治理框架内运行，才能更好的发挥作用，这既是一种机遇也是一种挑战。一个企业从雄心勃勃设立，站稳脚跟，到发展中存在问题以至于止步不前，过程中管理松散、跑冒滴漏、，谁又能指望员工能够守得住道德底线？内部控制的精髓是建立科学完善的内部约束机制，互相监督，互相制约，使得各利益共同体风险与收益共担，达到各方平衡效果。一个存在管理风险的企业，必然是危机四伏的管理系统，若在一定条件下的失控，必然会为企业带来灭顶之灾。所以内部控制是要以有目标为导向制度、从产品生产到销售到收款到激励的一系列的流程的标准管理、完备的管理体系和岗位责任制(优胜劣汰考核机制)，但其核心是风险管控，而风险管控中最重要的当属内部风险(因内部风险较可控)，出现了外部风险亦可由内部风险采取一定措施抵御。