摘要：全面预算是企业的一种有方向性和战略性的管理方案，它的发展有一定过程，最初由计划和协调发展闻名，其后逐渐发展为更具有综合性的适合企业的综合系统。其系统和体制以及方法都十分完善，市场竞争和预测是全面预算的主旋律，多方位以及全面和集体动员是其基本途径和策略。全面预算已逐渐被我国许多公司和企业认可。此篇文章分析了我国企业全面预算管理的现状，提出了企业全面预算管理优化建议。