摘要：伴随着社会经济的不断发展，中小制造企业发展迅速，成为区域经济发展的重要支撑。在市场竞争日益激烈的基础上，企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性，已开始成本控制工作的尝试。本文结合中小制造企业成本管控现状，分析目标成本法在企业中的应用情况，并提出目标成本法的应用建议，旨在提高中小制造企业的成本控制水平，为企业做大做强提供帮助。