摘要：培训行业现已成为社会中不可忽视的一个行业,然而时至今日培训行业的企业管理水平仍亟待提高。本文认为,企业预算管理的开展对提升培训企业管理水平有重要意义。当前一些培训企业开展企业预算管理的意识不强,认识不到位,这直接导致了他们在开展预算的过程中出现了各种各样的问题。本文首先分析了培训企业开展预算管理的基本情况,阐明了预算管理在各类型培训机构中的运用环境,进而说明培训机构开展预算管理的意义,明确了培训机构开展预算管理的重要性。其重要性体现在四方面：为企业经营管理定明方向、加强组织机构内的沟通与协调、是高层管理者及时了解企业运行状况的工具、预算管理的建立能够更好的进行绩效评估。同时,本文在一定程度上指出了正确实施企业预算管理应考虑的问题,主要从预算的编制和执行两个层面来说明。最后,提出了行业内目前普遍存在的问题并提出了一些改进措施。本文最终明确了在培训行业中实施企业预算管理的重要性,并对本行业成功实施企业预算管理提出了一些改进措施,主要有强化预算管理意识、加强人员队伍建设以及预算管控力度,另外对行业中发展较快的企业提出了长短期预算结合使用的思路,以期为培训行业的健康发展添砖加瓦。