摘要：2004年11月29日,中国航油（新加坡）股份有限公司[下称中航油（新加坡）]宣布公司因从事石油衍生产品交易亏损了5.5亿美元。中航油（新加坡）事件是典型的风险管理失控案例,在经营者层面就缺乏风险管理的意识,导致相关制衡机制完全失衡,本文将通过对该案例的讨论,分析导致中航油（新加坡）事件风险管理失败的原因,如道德风险、内部控制制度不健全等,然后结合中航油（新加坡）事件,给出完善企业风险管理和内部控制的对策建议,从而提高企业风险管理、内部控制的能力。