摘要:全面预算管理具有综合性、前瞻性、引领性和约束性,有效的预算管理是提升企业经济效益的重要手段。在全球经济竞争日益激烈的情况下,财务价值创造的理念日益深入。构建"事前算赢"的预算管理体系,不仅对已经发生的业务进行分析,而且要重点加强对将要发生的业务进行预测。本文论述了构建"事前算赢"的预算体系,提升生产经营创效水平,实现财务价值创造。
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期刊名称:财会学习
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