摘要:随着国企现代企业制度的建立,大多数国企尤其是大型国企开始实施资金集中管理,但随着市场竞争的日趋激烈,资金集中管理模式也面临一些新问题。本文介绍了中国移动广东公司在转型期对资金集中管理模式的优化,搭建了一套适合企业发展的资金集中管控模式,具有一定借鉴意义。
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期刊名称:财会学习
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