摘要：煤炭行业的基建项目具有投资规模大、建设周期长、涉及的建设项目范围广且工程量大等特点,其中对基建项目的财务管理与监督就显得尤为重要,在现实工作中,其也起到了举足轻重的作用。然而,部分企业的在建项目存在着一系列的财务问题,重视工程,轻视财务;只看重眼前的短期利益,却忽视了风险管理与控制;内部制度也不健全等。加强煤炭基建项目的财务管理刻不容缓。笔者结合自身在煤炭企业工作的经验,针对煤炭基建项目的财务管理现状以及存在的一系列问题,按照《基本建设财务管理规定》的要求,提出一定的解决措施,以期加强煤炭基建项目的财务管理与监督。