摘要：随着我国市场经济的发展以及经济全球化进程的推进,油田企业在生产经营过程中面临着巨大的挑战。应对当前形势,我国的油田企业应该努力结合自身实际,借鉴国外优秀企业的管理经验加强自身企业的管理。目标成本法的管理方法作为一项重要的油田企业成本管理方法逐渐被油田企业所重视,但由于我国油田企业开展目标成本管理较晚,其在进行管理过程中存在很多不足,值得我国油田企业去研究分析,提出相应的解决对策,以便提高我国油田的管理水平。