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财会学习杂志社
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财会学习杂志

《财会学习》(月刊)是由中国建材报社、中国会计学会建材分会主办的会计学习刊物。本刊已经成为颇具影响的财会期刊。据中国邮政报刊发行局对2008年财会期刊发行量的统计数据显示,《财会学习》高居同类期刊发行量第二位;在财会考试类期刊中,《财会学习》的发行量为第一位。
  • 主管单位:中国建筑材料联合会
  • 主办单位:中国建材报社;中国会计学会建材分会
  • 国际刊号:1673-4734
  • 国内刊号:11-5460F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-508
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:半月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.23
  • 综合影响因子:0.077
期刊级别: 国家级期刊
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财会学习 2016年第01期杂志 文档列表

财会学习杂志财务管理

中小学校基建竣工财务决算存在的问题及对策

摘要:财政部《基本建设财务管理规定》,建设单位应在项目竣工后3个月内完成基建竣工财务决算的编制工作,在基建竣工财务决算未经批复之前,原机构不得撤销、项目负责人及财务主管人员不得调离。然而,目前的情况是,部分中小学校没有能按规定时间完成基建竣工财务决算的编报,基建竣工财务决算的编报成为中小学校财务工作的一大难道。
1-2

新会计制度下的事业单位财务管理分析

摘要:伴随着现代社会的快速发展,各大企业的管理形态均出现了较大的转变,在遵循现有社会形态过程中,通过有效的财务管理,纠正了原有的制度管理不足,促进对财务管理工作的全面发展。通过科学化规范化的财务管理,最终实现有效的监督,并以此来完成对事业单位的管理。本文对事业单位在新会计制度下的财务管理策略展开探讨。
3-4

高校精细化财务管理研究

摘要:高校财务管理精细化,是当今建立现代大学制度的内在需求,也是顺应国情的必然选择。本文论述了高校财务精细化管理的必要性,分析了高校在传统财务管理模式下存在的主要问题,提出如何通过财务精细化管理解决这些问题,解决措施包括预算精细化管理、成本精细化管理、财务制度精细化等。
5-6

企业财务风险成因及应对策略探讨

摘要:诸多案例表明,企业常常因为财务风险而陷入危机。加强对企业风险的控制是关乎企业生存与发展的重大问题。本文从财务风险的概念出发,分析了企业财务风险的成因,并在此基础上提出了控制财务风险的策略,以期帮助企业更科学地控制财务风险,提高企业的经济效益。
7-8

内部控制视角下职业高中财务管理探究

摘要:我国《行政事业单位内部控制规范》于2014年开始在各行政事业单位开始实行,表明我国对行政事业单位内部控制的高度关注。当前加快职业教育、培养职业人才是我国教育改革的重要方面,职业高中等职业院校受到了国家财政以及各项政策的大力扶持。职业高中财政拨款日益增加及基础建设项目日益增加的情况,客观上增加了职业高中院校财务管理的难度。本文在内部控制规范的基础上,从内部控制视角分析职业高中财务管理工作,提出了相应的建议。
9-10

论财务共享服务模式对企业财务管理的影响

摘要:随着施工企业集团的快速发展和扩张,信息化技术的不断提升和在企业管理中的广泛应用,财务共享服务中心的建设越来越受到中铁二十局集团公司的重视和关注,在股份公司的统一部署下,集团公司希望通过财务共享服务中心的建设进一步优化企业财务管理模式,
11-12

巧用辅助账编制气象部门决算报表

摘要:部门决算是气象部门各级事业单位在每个会计年度终了编制的综合反映本单位财务收支状况和各项资金管理状况的总结性文件,部门决算编制工作任务重、时间紧,而且决算软件每年都会更新,要求越来越高。巧用辅助账可以让决算报表的编制变得简便易行,从而减轻广大财务人员的心理负担,轻松应对部门决算。
13-14

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

摘要:长期以来,我国电力企业因为其垄断性,财务问题一直得不到重视,管理人员的财务管理意识难以跟上社会发展的速度。而随着我国电力改革的不断加强,原本具有垄断地位的电力企业受到了来自于市场的强烈冲击,让管理者感受到了竞争压力。市场需求在给电力企业带来机遇的同时,也带来了同等份额的挑战。为更好的适应经济环境的改变,我国特别开展了"精细化管理"活动,希望以此来提高企业的竞争力,然而我国电力企业信息化进程缓慢,对于财务管理中出现的问题处理方式过于单一,总之,我国电力企业在精细化财务管理上还有很多不合理的地方。笔者根据自己多年的经验和我国电力企业在精细化财务管理现状对这一问题进行论述,不足之处还望大家批评,纠正。
15-16

高校经费预决算及成本精细化管理研究

摘要:本文从高校经费精细化管理角度出发,研究论述了高校经费预算、决算和成本管理中存在的问题以及成因分析,并提出实现高校经费预算精细化管理、决算精细化管理和成本精细化管理的方法和改革措施。
17-18

房地产企业财务管理与成本控制协同管理的研究

摘要:协同管理模式是市场发展背景下的必然趋势,同时也悄然成为房地产企业内部会计控制关键任务之一。房地产企业财务管理和成本控制是保证房地产企业正常发展的关键因素,关乎融资、生产以及销售等各个环节的工作质量,所以必须加以重视。从当前房地产企业财务管理工作开展现状以及成本控制协同管理应用模式上入手,对二者进行研究。
19-20

化工企业费用预算管理与控制存在的问题及对策

摘要:费用预算是企业全面预算管理的重要组成部分,现阶段已经在化工企业中广泛应用,而且也在一定程度上提高了化工企业资金的利用率,也为化工企业带来了一定的经济效益,对于企业的长远发展和进步奠定了良好的基础,但是在实际运行的过程中依旧存在一些问题和不足,没有达到化工企业开展费用预算管理与控制工作的初衷,所以本文就化工企业费用预算管理与控制的基本概况进行了比较细致的研究,阐述了化工企业开展费用预算管理与控制工作的重要意义,探究了现阶段化工企业费用预算管理与控制工作中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的应对对策,并进行了实证研究,以期能够起到抛砖引玉的作用,让更多的专业人士关心和重视化工企业的费用预算管理工作。
21-22

长期股权投资准则修订对企业的财务影响

摘要:自改革开放后,我国经济得到了空前发展,市场竞争日益激烈,为了保障我国经济稳定发展,维护社会主义经济秩序。二零一四年我国财政部进行了《企业会计准则——长期股权投资》的修订,新长期股权投资准则于同年七月正式实施。新长期股权投资准则的实施,从各个方面都对企业财务环境产生了影响。这些影响既有正面也有负面,从正面来看新准则规范了长期股权投资确认和计量,使会计核算得到了简化,切实有效的提高了核算质量和会计信息有效性。但从负面来看,却改变了核算方法,更对企业经营成果和财务状况都会产生着不同程度的影响。本文将针对长期股权投资准则修订对企业的财务影响展开研究和分析。
23-23

建筑企业应收账款分析与管理

摘要:本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析。文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力。
24-25

石油工程企业债务风险管理探讨

摘要:随着国际油气价格持续走低,国内油气开发投资锐减,石油施工企业产能过剩矛盾突显,行业基本处于重资产、低收益、高负债的现状,造成债务风险进一步加大。本文通过对石油工程企业债务风险的识别,对其成因进行分析,提出应对措施,力求降低债务风险,提高经营效率和效果。
26-26

财政全额拨款事业单位的预算管理模式与绩效评价分析

摘要:预算管理作为管理财政的重要手段,在政府资源分配工作当中起到了关键性的作用。政府单位或事业部门使用预算管理也体现出了资源分配的透明性、公平性和公开性,大大提高了财政拨款的使用效率。本文将针对财政全额拨款事业单位展开讨论,对其预算管理模式和绩效评价进行全面的分析,希望本文能够让相关人员由所启发。
27-28

基于风险防范的集团资金管理模式优化分析

摘要:集团企业是企业多元化、大规模化的发展方式,也是企业开拓新市场、拓展企业规模的必经之路。资金是企业的根本也是企业发展的必然条件,企业在运行过程中,会出现许多的流动资金,在激烈的市场竞争当中,企业的存活不仅需要依靠企业整体实力以及企业结构,还需要依靠有效的资金管理。本文主要分析风险防范为基础的集团资金管理模式的优化策略。
29-29

浅谈上市公司财务报表分析

摘要:上市公司需要按监管要求,定期向投资者披露其经营信息,而这些信息的一个有效的载体,就是上市公司的财务报表。而对公司的财务报表的分析,是各类报表使用者的一个重要工作,对投资者而言财务报表的重要性不言而喻,对上市公司而言,财务报表也是维护其企业形象,向市场公布其一定期限内的经营信息的有力途径。但是,目前对上市公司的财务报表的分析,还存在着一些缺陷,如上市公司财务报表本身存在不足,如财务报表分析的指标体系不够健全,以及财务报表分析方法还存在着缺陷,这些不足都使得对上市公司的财务报表的使用不够完全。因此,针对财务报表的分析所存在的不足,进行相应的改进,以完善上市公司的财务报表分析体系,具有重要的意义。
30-31

试论施工企业工程成本控制管理

摘要:施工企业是项目施工建设的主体,实现高效、科学的成本管控,不仅是企业内部利润的客观要求,也是保障工程项目质量的必要前提。施工企业工程项目具有高成本、高物耗特征,随着工程施工的蓬勃发展,项目成本管理问题也日益凸显,如何实现高效成本控制已经成为每一家施工企业面临的重大管理问题。由于各类施工企业及工程业务流程存在差异,因此,本文从普遍性出发,对施工企业工程成本问题进行了分析,针对这些问题提出了一些优化工程成本控制的建议。
32-32