摘要:近年来,国家电网公司大力推行财务集约化管理,公司财务工作的广度、深度和细度大大拓展。对供电公司而言,推进业务与财务融合,实现成本费用合规、均衡支出是关键。房山供电公司深入贯彻国网北京市电力公司工作要求,以业务财务融合为保障,明确成本费用列支归口部门、列支标准,与业务部门逐项梳理,分析每类成本费用特点和规律,共同研究制定成本费用入账规范和进度计划。过程中强化原始凭证审核把关,确保支出合规。齐抓共管、深化财务实时监督管理,努力构建精益高效的预算管控体系。
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