摘要：目前,管理会计处于比较尴尬的状态,一方面在逻辑上来说广受推崇,另一方面在实务层面却难以切实普及。随着行政事业单位改制的不断深入,系列带有经济业务的事业单位逐渐实现了企业化管理。笔者认为,这种在事业单位和企业之间破旧立新转型的过程,能为开展管理会计提供良好契机。所以,应该在正视阻碍因素的基础上,科学决策、及早筹划,在尽量转型彻底的基础上强化创新探索,籍此破冰践行管理会计,缓解其在实务方面的困境,籍此提升自身在转型后的核心竞争力。