摘要：随着企业管理意识的不断增强，预算在企业管理工作中的地位日益突出。但还有不少企业把预算的重点放在具体的数字计划上，没有将预算与其管理很好地结合起来。我们认为，企业预算工作作为一种管理工具，是企业战略规划的具体体现，把战略分析作为预算编制前的重要工作来做，可以使预算更好地体现企业战略的阶段性目标，更具有针对性和可操作性。