价值链管理在制造型企业发展中的应用

作者:柳滨

摘要:一、企业价值链理论 商业管理界公认的"竞争战略之父"——美国哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特(1985)在其著作《竞争优势》中,首次提出了"价值链"理论框架.他认为企业的任务是创造价值,企业的各项经营活动可分解为基本活动和辅助活动.基本活动直接存在于产品流向消费者的整个过程当中,主要包括进货后勤、生产作业或改造、发货后勤、营销、服务;辅助活动的存在可以支持基本活动,主要包括物资采购、技术开发、人力资源管理以及企业基础设施的供应.各项活动的网状结构便构成了价值链.在波特看来,价值链是判定企业是否具有竞争优势的基本工具,它提供了一个系统的方法来审视企业的所有行为及其相互关系.这个方法是价值链分析系统,它是将企业完整的经营活动,划分成独立的经济活动,对企业这些经济活动进行研究,并进行最佳组合的一种分析工具.

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关键词:
  • 价值链管理
  • 企业发展
  • 应用
  • 造型
  • 美国哈佛大学
  • 人力资源管理
  • 辅助活动

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期刊名称:财会学习

期刊级别:部级期刊

期刊人气:21465

杂志介绍:
主管单位:中国建筑材料联合会
主办单位:中国建材报社;中国会计学会建材分会
出版地方:北京
快捷分类:经济
国际刊号:1673-4734
国内刊号:11-5460F
邮发代号:80-508
创刊时间:2006
发行周期:旬刊
期刊开本:A4
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