摘要：一．问题的提出 资金是企业生存与发展的“血液”。随着集团型企业在新兴市场国家的日益普及，集团内部的资金管理问题变得越来越为重要。在我国，集团企业内部子公司失控的现象大量存在，并集中表现为子公司为局部利益而不配合有效资本协作，进而导致企业陷入“集而不团，大而不强”的困境。密切监控成员企业的资金动态、协调资金在集团内部多个独立法人间的高效流动、提高资金的综合使用效率和防范财务风险，成为摆在集团企业面前的重要课题。