摘要：工程项目是企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动，由于投入资源多、占用资金大、建设工期长、利益关系错综复杂，已经构成企业经济犯罪和腐败问题的“高危区”。针对工程项目的特点和存在的问题，笔者试图从企业财务角度，探索分析企业财务部门如何参与工程项目风险管理，并提出财务管控措施。