摘要:有人说财会人员每天30%的精力在做实务,70%的精力在做沟通。财务人员,需要请示、汇报沟通最多的还是自己的上司。如果跟一般人谈得来固然很好,谈不来,也不会对你个人生活产生多大影响,但是如果与上司沟通做得不好,可能会影响一个人的地位与前程。沟通做得好,有了上司的支持,工作很容易打开局面;遇到问题,他帮你解决;碰到矛盾,他帮你化解。可见,与上司的沟通何等重要。
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期刊名称:财会学习
期刊级别:部级期刊
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