杜拉拉升职记：财务管理者的三个错误
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摘要：最近，论坛讨论的一个热门话题是财务人员工作能力与分工问题。涉及的案例是某集团的某子公司财务部分配工作任务苦乐不均，能干的工作量大的惊人，领导还拼命塞任务；不能干的则负责很少的业务，但是两者工资相差无几，致使能干的员工怨声载道，最终相约怠工。
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关键词：
- 财务管理者
- 杜拉拉
- 升职
- 工作能力
- 财务人员
- 分配工作
- 财务部
- 子公司
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