摘要:笔者所在单位实施全面预算已经四年,推进和加强预算管理的过程中取得了一些成绩,但在实施过程中,始终存在以下问题,使得预算越来越像数字游戏,预算管理的价值无法真正体现。一是预算编制复杂而可操作性不强,对市场和运营的预期很随意,数据不准确,使预算变得没有意义;
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
相关期刊
期刊名称:财会学习
期刊级别:部级期刊
期刊人气:21650