摘要：本文以成都富士康公司为例,对在川台资企业文化冲突与管理进行了思考,指出在现代企业管理中,企业文化在其中起着至关重要的作用,因为企业的管理本身就是一种文化,两者之间存在着共生性,而文化也具有一定的管理功能。在川台资企业的管理从本质上来说就是基于两种不同文化(台湾文化、四川文化)背景的融合管理。文章通过对在川台资企业文化冲突的分析,进而提出相应的文化融合管理措施,即建立起优秀企业的工业文化。