摘要：山西作为一个煤炭资源型省份,作为一个综改实验区,发展根本出路就是转型。而山西的转型发展很大程度上取决于省内国有大型煤炭企业的转型发展。以潞安矿业集团公司为研究对象,运用战略管理的相关理论,结合潞安的实际情况,运用SWOT分析方法,可以对潞安矿业集团进行综合分析,提出潞安未来的战略目标和战略选择。