出版发行研究杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊

出版发行研究 2004年第12期杂志 文档列表

出版发行研究杂志卷首语

发展是魂 管理是根——再谈“边缘化”问题1-1

摘要：不知业界朋友是否注意到了,上篇关于边缘化问题的文章,只谈到了什么是边缘化问题,以及边缘化问题的由来和发展、内涵及外延、危害及根源,但是基本上没有就边缘化现象的克服提出答案或给出方案,这个姊妹篇恰恰想在这方面有所思考.

出版发行研究杂志本期专稿

推进人才兴业战略开创新闻出版人才工作新局面5-10

摘要：全国新闻出版行业人才工作会议,是总署党组决定召开的一次重要会议,也是建国以来新闻出版系统召开的第一次人才工作会议.这次会议的主要任务是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神以及全国人才工作会议精神,认真总结和分析近年来新闻出版人才工作的情况和经验,研究和部署今后一个时期人才工作的目标和任务,深入推动新闻出版人才兴业战略的全面实施,开创新闻出版人才工作的新局面,为新世纪、新阶段我国新闻出版业的繁荣发展提供强有力的人才保证和智力支持.

进一步解放思想，转变观念，全面推进新闻出版人才资源整体开发工作11-24

摘要：今天,全国新闻出版(版权)行业人才工作会议在酒泉开幕了,这是跨入新世纪后新闻出版总署召开的第一次有关人事工作的会议,是1994年昆明会议、1996年井冈山会议、2000年新疆会议之后我国新闻出版(版权)行业人才工作一次承前启后的会议,是一次重要的、事关新闻出版工作全局的会议.

出版发行研究杂志改革论坛

中国出版业现实竞争力研究分析25-33

摘要：所谓中国出版业的现实竞争力,是指当前一个时期中国出版业竞争能力的高低,它是国家产业竞争力的重要组成部分,也是出版业的要素、需求、企业特性和相关支持产业等方面的综合竞争力在当前的综合表现.对中国出版业现实竞争力的测度和分析可从以下三部分展开.

出版发行研究杂志信息库

中国出版科学研究所迁址公告33-33

《全国国民阅读与购买倾向抽样调查》新闻会在京召开46-46

《出版发行研究》2004年总目录84-87

出版发行研究杂志理论探索

论书业企业与法人治理结构的有效融合34-37

摘要：随着出版产业改革步伐的加快,书业企业完善法人治理结构的呼声也越来越高.但对于什么是法人治理结构,法人治理结构究竟适不适合我国出版发行企业等问题在业内却少有人问津.本文拟从书业企业的实践出发,探讨书业企业与法人治理结构的有效融合问题,结合目前书业企业改革面临的问题和难点,提出完善书业企业法人治理结构需要首先满足的三个前提.

科学与人文的出版理念38-41

摘要：党的十六大报告指出:当今世界,文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中,文化与经济、政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出."三个代表"重要思想的内容之一,是代表中国先进文化的前进方向.牢牢把握先进文化的前进方向,需要深入研究先进文化,了解先进文化的发展规律.我们知道,现代出版业是传播先进文化的主要阵地,健康有效的出版文化事业直接关系到文化的进步和社会、政治、经济的稳定与繁荣.随着信息技术的发展和文化传播的能力的不断提升,以报刊、图书、音像、电子等出版物的生产、流通、消费和管理为主的出版文化产业蓬勃发展,而与之相适应的文化理念和行为模式尚待确立.在这种背景下,用科学品质和人文精神观照出版产业运作,构建出版学科理念,具有不言自明的理论价值和现实意义.

出版发行研究杂志默认

大象出版社37-37

《编辑结构论》、《编辑优化论》出版发行69-69

新书架75-75

《出版发行研究》理事会88-88

出版发行研究杂志编辑理论与实践

谈市场经济条件下编辑的能力和编辑所依托的平台42-44

图书选题策划的市场调研和需求预测45-46

摘要：在图书出版工作中,至关重要的一项就是选题策划,主要包括两方面的内容:一是市场调研和需求预测,二是策划组稿.这两项工作是相辅相成、缺一不可的,但现在很多出版社编辑往往只重视策划组稿而忽视市场调研和需求预测.

出版发行研究杂志图书发行研究

创建学习型企业实现可持续发展47-49

摘要：重庆新华书店集团经重庆市人民政府批准,于1998年5月正式组建,其前身为新华书店重庆发行所、重庆市新华书店、重庆外文书店,后重庆出版发行公司并入集团,加上重庆直辖市所管40个区、市、县新华书店共同组建了重庆新华书店集团.2004年3月,中央宣传部将重庆新华书店集团列为文化体制改革试点单位,同月,重庆市政府正式批准集团授权经营.

书业连锁经营的四大业务准则初探50-52

摘要：我国的书业连锁经营起步于1995年,至今,国有书业企业(尤其指新华书店)的连锁经营仍存在着诸多不足,面临着种种缺陷,主要体现于体制依旧,机制不灵;思想陈旧,观念待新;信息闭塞、物流不畅;条块分割,各自为政;资本闲置,运营乏力;配送滞后,服务不周等方面.市场经济与经济全球化,使身躯庞大的国有书业面临着残酷的竞争,使得国有书业必须实行集团化和连锁经营.由于连锁经营势在必行、刻不容缓,同时书业具有诸多不足,所以怎样克服这些弊端,怎样开展连锁经营尤为引人关注.

双赢策略：实现出版社与书店的信息共享53-54

摘要：目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用.