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摘要:中国出版科学研究所和中央教育科学研究所七月下旬联合举办了一次"中国教育报刊高级论坛",其中除领导同志和专家的精彩演讲外,几家报刊社的改革业绩作为典型案例,在与会者心中留下了较深的印象:湖南教育报刊社关于资产和资本经营的改革远远超出了选题策划与报刊营销的层面,他们在人力资源管理,内部分配,二级单位管理,企业文化建设及非公有制公司的组建等方面的实践,已经包含了大量的转制内容,是超前的,也是令听者解"馋"的.
摘要:出版单位转制是当前新闻出版行业一个热点,出版单位的同志们极为关注.尤其是在国务院批准中国出版集团转制为中国出版集团公司以后,图书出版社的同志已经感到转制在即,因为中国出版集团转制为中国出版集团公司是试点.
摘要:一、教育报刊的经营创新问题 首先应搞清楚一个基本概念,即经营管理的概念.我们平常把经营和管理连在一起说,把经营与管理当成一回事.
摘要:以转制--将经营性文化事业单位转制为以企业为核心的新一轮出版体制改革,受到了自改革开放以来出版业内最普遍、最高度的关注,我们可以感觉到,有一股迷惘、不安的躁动情绪在业内弥漫.
摘要:经过改革开放20多年的发展,我国的大多数商品生产单位基本上都企业化了,实行了规范的企业化管理.然而,惟独作为图书商品的生产单位--出版社,还停留在半事业单位半企业单位的状态.更重要的是我国加入WTO之后,国民经济加快了与世界经济的接轨和融合,作为知识和信息商品的生产者和提供者,出版社实现由事业体制向企业体制的转轨,是形势和社会的需要,是出版经济内在理解的要求.
摘要:1999年以后,出版业相继诞生了上海世纪出版集团、广东出版集团、北京出版社出版集团、辽宁出版集团、中国科学出版集团、山东出版集团、中国出版集团公司等以资本为纽带的出版集团.为了更好地发挥规模效应,这些出版集团诞生后大都进行了一些规模扩张,也有的正在着手进行规模扩张.本文想对出版集团的规模问题做些探讨,以资参研.
摘要:出版单位转制工作正在各地逐步推开,作为企业,出版社追逐市场效益是必然的,但作为党的事业的重要组成部分,出版工作又担负着传播先进文化和积累人类文明成果的历史使命.因此,坚持正确的出版方向,坚决维护人民群众的根本利益,大力推进出版事业和出版产业的繁荣和发展,又是出版社必须遵循的.
摘要:目前比较流行的观点认为,一个具有优势的出版社的核心竞争力一定具有卓越的选题策划能力,因此中心问题就是要培养一批优秀的策划编辑人才.这个观点反映了图书出版行业的特点,也找到了关键所在.但从一个企业的整体效率和运营上来说,这只是从生产角度来审视,并未站在整体和全局的高度,因此这个观点是不全面的.那么,如何从整体的高度来系统看待图书策划问题呢?价值链是一个很有效的组织效率分析工具.因此,本文主要从价值链的视角来对图书策划的点、线、面效率进行简单的分析.
摘要:创新不是凭空想象就能产生的,它是在大量的社会实践和理论思考的基础上产生的.创新如影随形于编辑活动的每一具体环节,编辑要在选题开发、审读加工、装帧设计、营销策划等编辑活动中牢固树立创新的观念,充分发挥自己的创造性作用.
摘要:图书差错率超过规定标准,原因是多样的,有编校工作制度、工作流程的原因,有编校人员水平的原因、有校对人员工作量与编辑发稿量之间关系的原因……大家公认的原因之一是:编校人员的责任心不强,是图书编校质量低的主要因素.我十分赞同这个观点.
摘要:由于约定俗成的特殊性,出版社对国有新华书店系统普遍采取发货后3个月托收的"先货后款"的赊销形式.随着市场竞争的加剧,这一做法也逐步扩大到其他所有制形式的书店.赊销使得出版社的应收账款逐年增加,有的情况下其增长幅度甚至大于收入的增长幅度,从而降低了出版社资金的利用效果,影响了出版社的资产质量,增加了出版社的经营风险.
摘要:北京图书订货会已经成功地举办了十七届,去年被新闻出版总署定为全国书业界三大盛会之一,并被公认为世界最大的华文图书市场,每年一月份在北京举办.
摘要:2003年,全国出版社570家(包括副牌社35家)共出版新书190391种,其中新版图书110812种,重版、重印图书79579种,竞争日趋激烈.
摘要:假期市场历来流金淌银,尤其是青少年的寒暑假,图书市场因为万千学子的到来而充满活力和生机.虽然这些学子不是有产者,但是,在他们的背后,站着一支队伍,这支队伍是学子们的"银行".