摘要：本文旨在通过对北方导航企业经营现状分析,面对成本居高不下,产品结构未达到多元化,考核指标完成有难度等问题,选取了管理会计工具中本量利分析工具,针对现有产品结构构成和费用消耗,挖掘成本潜力,提升边际利润,有利于公司实现中国兵器工业集团公司对北方导航考核指标,有利于实现股东财富最大化,同时结合公司精益财务管理和提质增效需要,有利于提升财务管理水平。将本量利分析模型运用于北方导航应用实践中,通过分析模型应用实践,实施比质比价采购和物资集中采购,推动降本增效;实施全面预算费用管控;督促各责任部门主动作为,精心策划,实时关注,落到实处;提高净资产收益率,降低成本费用率,有利于企业价值最大化。并结合北方导航管理实践,给出了本量利分析模型管理建议。