办公室业务杂志 部级期刊

办公室业务 2005年第01期杂志 文档列表

办公室业务杂志经验交流

浅谈如何做好新形势下的政府办公室工作3-4

摘要：政府办公室是各级行政领导的参谋和助手,它协助领导决策,执行领导决定,连接上下,沟通左右,协调各方,工作千头万绪,关系纷繁复杂.特别是新时期的到来,新形势的发展,新问题的出现,赋予了办公室更高的标准和更严的要求.要想做好当前的政府办公室工作,更好地服务于地方经济社会的发展,必须坚定一种立场,保持两种状态,扮好三种角色,经受四种考验,练就五种硬功,强化六种意识,克服七种不足,把握八种关系,力求办公室工作更上一层楼.

《秘书》——引领您的秘书生涯4-4

大力创建“四型三满意”办公室5-6

摘要：办公室作为综合协调部门,处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置,是研究政策、辅助决策的参谋助手,是上传下达、联系群众、协调各方的纽带,也是督办调研保证企业高效运转的中枢.办公室整体运转能力及服务水平的高低,直接影响企业科学决策的水平,影响公司的运作效率,影响与职工群众的关系.因此,办公室人员务必要从全局的高度,充分认识到办公室工作的重要性,牢固树立服务意识、质量意识和效率意识,切实履行好职责,积极参与政务、办好事务、搞好服务,努力建设成为机关满意、领导满意、群众满意的办公室,建成学习型、服务型、创新型和效率型部门,为公司改革、发展、稳定提供优质高效的服务.我们的主要做法是:

浅谈办公室的六项工作原则7-8

摘要：办公室是一个单位为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,是工作运转、承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽,是确保执行力到位的关键.工作十分繁杂:有政务,也有事务;有大事,也有小事;有务虚的,也有务实的;有综合的,也有单项的;有常规的,也有紧急的.总之,它具有特殊的地位,发挥着十分重要的作用.

办公室业务杂志督促检查

认清形势 开拓创新 努力提高基层督查工作水平8-10

摘要：一、认清形势,增强做好基层督查工作的紧迫感和责任感 1 基层工作是全党工作的基础.基层是社会主义物质文明和精神文明建设的直接承担者,党和国家的各项方针政策最终要在基层贯彻落实.基础不牢,地动山摇,基层工作做好了,社会主义各项事业就有了稳固的基础.加强基层工作,有利于调动一切积极因素,完成党的中心任务,有利于加强基层民主政治建设,有利于维护安定团结的政治局面.只有加强基层工作,才能把各类矛盾解决好,把各方利益协调好,把大家的积极性引导好和保护好,才能正确处理好改革、发展、稳定的关系,维护好安定团结的政治局面.党委督查工作是党的工作的重要组成部分,只有不断加强基层督查工作,才能保证党的路线、方针、政策和各级党委重要工作部署在基层的全面贯彻落实,才能把督查工作做实、做具体,才能打牢督查工作的基础.

强化五种意识 提高专项查办工作水平10-11

摘要：专项查办工作是党委督查工作的重要内容.近几年来,专项查办工作任务越来越重,要求越来越高.为适应党委督查工作面临的新形势,恩施州委督查室从强化"五种意识"入手,加强专项查办工作的规范化、制度化建设,不断提高专项查办的质量和效果,取得了一定成效.

抓大事办要事解难事 推进督查工作上水平12-13

摘要：近年来,我区党委系统督查工作紧紧围绕区委工作中心,在决策督查中抓大事、专项督查中办要事、督查调研中解难事,努力在优化参谋服务、提高督查质效、树立督查权威上下功夫,较好地发挥了服务作用.我们的主要做法是:

办公室业务杂志调查研究

提高信息调研水平 提升以文辅政层次14-15

摘要：通过信息发现调研题目,发挥信息网络优势组织调研,用高质量的调研成果,增加为领导决策服务的有用度,是提升信息工作服务层次的重要路径,值得探索和实践.

“实事求是”是提高调研质量的根本16-17

摘要："实事求是"是马列主义、思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的精髓,是我们党的思想路线的集中概括."实事求是"是我们开展调研工作和提高调研质量的根本.坚持"实事求是",深入开展调查研究,正确把握国情和本单位、本部门的实际,是进行理论创新和实践创新的前提.为此,广大党员干部应进一步转变工作作风,深入实际,深入基层,坚持实事求是,不断提高调查研究的质量,为创造性地开展工作提供切实保障.如何坚持"实事求是",提高调查研究的质量,笔者认为应从以下几方面把握:

办公室业务杂志秘书工作

围绕打造效能政府 全面提升秘书服务水平17-19

摘要：随着中国社会改革发展的逐步深入和稳步推进,建设精干、务实、高效的政府成为必然要求.作为承上启下、协调左右的各级政府办公室,必须顺应时代潮流,与时俱进,围绕打造效能政府,全面提升秘书服务水平.结合工作实践,我认为应着力抓以下五个方面:

秘书服务重在参谋19-20

摘要：秘书参谋决策并不是丢掉秘书本职工作,更不是越位替代领导决策,而是充分发挥秘书部门的职能,从高层次上去服务改革、建设和发展,从根本上把握方向.办公室是一个服务机构,处在从属、被动的位置,具有参谋的职责,没有决策的权力,工作上具有很大的被动性.如何在被动中求主动,提高参谋服务的有效性呢 ?笔者以为,务求谋而有方、谋而有力,方可谋而有威、谋而有为.

更正启事20-20

办公室业务杂志公文写作

起草领导讲话稿应把握好三个度21-22

摘要：对秘书来说,为领导"代言"、替领导写稿是参谋服务的一项重要内容.通常因领导的要求各异、风格各异,讲话稿的起草没有教科书一样的模式可以照搬照抄.但任何事物在强调个性的同时,也有值得遵循的规律性,起草领导讲话稿也不例外.所谓"踏尽崎岖路自通",笔者在实践中感觉到,把握好领导讲话稿的"度"是可以做到的.

征订启事22-22

起草讲话稿应注意的七个问题23-24

摘要：起草领导讲话稿,是从事党委办公室工作的同志经常遇到的一项工作,有的同志由于对讲话稿的写作方法不甚了解,爱犯一些毛病,结果是费了不少脑筋,吃了不少苦头,却起草不出令人满意的讲话稿.因此,有必要把几个应引起注意的问题提出来.

写好领导讲话稿的几点体会24-25

摘要：领导讲话稿难写,很多文秘人员对此深有感触.笔者从事办公室工作多年,有如下体会,在此拿出来与大家交流.

办公室业务杂志文书处理

应该强化文书处理部门立卷工作26-27

机关文件材料归档整理的范围和重点27-28